各国为核电提供有利的金融、财政税收政策。核电机组的投资总额大，建设投产周期长，占用资金压力巨大。为缓解核电企业的融资压力，各国常采用提供低息贷款，对核电项目贷款进行贴息。特别是在核电企业投产商运初期，提供税收减免等各种政策，保障企业现金流，增强核电企业的经济性。如法国政府召集各大电力公司和电力密集型企业共同商讨成立Exeltium公司，与法国电力公司达成协议，由Exeltium公司筹资为法电新建电厂提供资金支持，有效控制法国电力公司融资费用，也有效应对核电电价长期不确定性问题。长期以来，俄罗斯原子能公司在运作上以及财政方面获得了政府的大力扶助。

　　存在其他多种支持方式。例如在20世纪70年代，为了保障核电站企业运行稳定收益，法国政府同时审批20台90MW的压水堆核电站，允许法国电力公司保持每年开工建设6台机组。虽然没有直接的低息贷款或信用担保，但是稳定的审批政策如同给核电市场注入“强心剂”。

　　核电价格的确定影响因素众多

　　核电电价受多种因素影响，主要有不同投资方、管理机构、电力市场差异的制约;其次是核电厂建造、机组选型、设备供应、运行管理对发电成本的影响。一种电价机制的确立和正常运作，在一定程度上还与所在国或地域电力市场的供求平衡有关。此外，成本、合理利润、对用户公平的原则及其权重的差异，电力公司与发电厂商的关系以及各地物价、消费水平的不同等，都是造成多电价的因素，我国分省电力标杆电价也是一种突出的例证。

　　长期看，核电具有较强的经济性

　　从欧美等国的经验来看，核电在一定的边界条件上具有很强的经济性，是替代传统化石能源的有效选择。以法国为例，法国核电电价仅是传统煤电电价的60%。由于大量使用核电，法国早已实现能源独立，而且每年输送约18%～20%的电力到荷兰、德国、意大利和比利时等国，电力出口实现收入近30亿欧元。法国温室气体排放量相对较低，发展核电使法国减少排放约3.45亿吨二氧化碳，而其度电的碳排放量仅是英国或者德国的1/10。对于法国而言，较低的核电电价是防止本国工业外迁的一个重要砝码。此外，在福岛核事故发生之后，日本核能发电量的降低导致国内电价上涨，政府逐步重启核电后，电力价格稳步下降。