所谓的‘内卷’是指，内部没有竞争。内部生产的东西，不管是硅片也好，硅料也好，都是卖给自己，那么技术进步、变革的动力将会变小。俞信华告诉记者，“尽管垂直一体化模式具有较强的抗风险性，整体利润较高，但如果平摊到每个环节，其投资收益实际上变低了。”

“我认为对光伏企业来讲，更需要的是一种‘半开放的模式’，而非真正意义上的垂直一体化。”俞信华举例，比如一家厂商的核心业务是组件，那么该厂商在组件领域做到市场领先后，可以生产一部分电池，其余仍和市场上电池产商合作。这样一方面可以保证企业的竞争力，另一方面可以在一定程度上对外进行业务合作、互补。

过去一年，市场对于大尺寸产品的讨论此起彼伏。而进入2021年，182尺寸和210尺寸也将迎来最直接的出货竞争。而在尺寸路线上，IDG资本也做出了自己的投资选择。

从供给端看，短期内大尺寸电池仍将处于供不应求的局面，市场对高效大尺寸电池的需求仍处于升温阶段。也因此，在俞信华眼中，爱旭股份作为专业化企业陆续放量的产能和致力于供应市场需求的“半开放”模式，优势将逐步显现。

“专业化的光伏公司其实是具有竞争力的，尽管有些领域看起来规模小，但整个光伏产业体量快速增长时，原来觉得偏小的市场，也会出现百亿或者更高的销售规模。”俞信华坚信，中国光伏行业未来一定会出现千亿销售公司。