既要国内统筹，更要全球视野。电力投资要以最大限度满足国民经济发展为前提，结合国家“十四五”发展规划编制的总要求，既要统筹好电力投资专项规划的研究编制，坚持规划引领，做到规划先行，科学把握投资重点和方向，强化电源与电网、输电与配电、中央与地方间投资有机衔接，坚持有进有退、有所为有所不为的思路，不断优化电力产业投资布局;又要统筹好电力投资建设实施，合理安排好年度计划和重大项目的投资节点，保证投资项目又好又快推进，不断提高电力投资的安全性、经济性和效益性;还要统筹好电力投资的产业政策，结合电力市场化改革和电力市场监管的要求，完善电力市场化交易机制，破解弃水弃风弃光困局，切实解决制约电力可持续发展的突出矛盾和深层次问题。

　　要结合国家“走出去”战略需要，积极践行国际优先投资战略，发挥在技术、资金、人才、市场、设备、开发等方面的专业优势，加强境外电力市场特别是“一带一路”国家电力市场的投资布局，加大与周边国家电力合作与互联互通，通过投资拉动中国电力装备、中国电力技术、中国电力标准全方位“走出去”，努力打造具有全球竞争力的世界一流企业，主动参与世界分工体系，更好服务于国家全球战略目标的顺利实现。

　　既要突出效益，更要防控风险。投资要自始若一地秉持质量第一、效益优先的原则，时刻围着效益转，并将其贯穿投资活动的各个阶段和各个环节，不能获得回报的投资无异于饮鸩止渴，将会带来无穷的隐患和巨大的负作用。同时，由于电力项目具有公益性、社会性的特点，电力投资还要注意把握好经济效益、社会效益、环境效益间的平衡，把三者有机结合起来，只有实现投资有回报、企业有利润、员工有收入、政府有税收，才是真正意义上投资成功。

　　另一方面，电力投资更要注意防范好风险，因为投资风险无时无处不在，且具有不间断的持续性，就像这次新冠疫情一样，“灰犀牛”、“黑天鹅”总是难以预料的，而投资风险也被称为是企业最大风险，一旦投资不慎出现失误，极有可能导致人们常说的“辛辛苦苦二十年，一夜回到解放前”的后果。因此，在电力投资过程中必须练就“安全驾驶”的本领，牢牢把握住“安全总闸门”，构建严密的“防火墙”，全面提升风险防范意识，超前做好风险防范预案，构建完善的风险预警、评估、处理、转移机制，牢固树立风险底线思维和安全红线意识，在安全生产、生态环境、社会稳定等方面时刻保持警钟长鸣，尽可能将风险消灭在萌芽状态，最大限度地规避可能出现的风险，确保投资安全。

　　本文刊载于《中国电力企业管理》2020年5期，作者系中国能源建设集团投资有限公司总经济师