4、关键技术设备引进难度加大。新冠疫情进一步提升了我国同欧美发达国家的竞合关系，让贸易保护主义和技术管制的思潮重新抬头，特别是美国一直秉持的就是“排他性的资源、技术和知识的制度安排”，对我国技术密集型产业转移的限制将会更加严苛，而能源电力作为国民经济发展的基础行业和引擎产业，有着高度的产业前后向关联度，“在占GDP约30%的装备制造业中就有约60%的通用装备应用于能源行业”，这既是以美欧国家的长期发展“强项”，又是对我国技术限制的重要领域，随着中美产业脱钩裂痕加大，电力关键技术设备引进必然越来越困难。

　　5、境外业务合作受到一定挑战。新冠疫情加快各国推动产业回流的速度，收缩市场开放的程度，开启国内基础性产业的“保护模式”，尤其是欧美日等西方发达国家在疫情发生后出台更严厉措施限制外来资本进入本国市场，不断加大与我国政治经济的“博弈”，让双方在电力产业领域的技术合作及投资收购戴上“紧箍咒”。与此同时，一些发展中国家有可能受美欧国家的鼓噪和教唆，明里暗里对我国电力产业进入该国“下绊子”或设置各种不合理的限制条件，让一些本来对双方都有利的产业合作“胎死腹中”，给电力产业的“走出去”制造出多重障碍。

　　新冠疫情给我国电力产业转型带来新机遇

　　面对新冠疫情这只超级“黑天鹅”的降临，悲观者眼里全是灾难，乐观者努力改变命运，就像俄罗斯谚语所说的“风可以把蜡烛吹灭，也能够把篝火吹旺”一样。其实，任何事物都有两面性，危中有机，机中藏危，正如习近平总书记所说，“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”。历史经验反复证明，每一次重大的全球性或区域性危机，都蕴含着发展的机会、成长的契机。对电力产业转型而言，新冠疫情虽然带来了上述五大方面的严峻考验，但也催生出以下五大方面的战略机遇。

　　1、“新基建”提升转型高度。“新基建”同传统的“铁公基”相呼应，具有鲜明的科技特征和时代烙印，是服务于国家长远发展和“强国战略”的重要方略，旨在打造现代化的信息基础设施，重点围绕“电”(电力、电商)字作好文章，以更好迎接未来数字经济时代的到来。电力行业要以“新基建”为重要抓手，以智能电网、智慧电力、智能制造为主要突破口，主动服务于数字化、网络化、智能化建设浪潮，加快低碳化、绿色化、信息化建设步伐，全方位推动产业结构的优化调整和经营模式的创新升级，为电力产业提升、结构升级赋予新能量和注入“数字动力”。

　　2、“数字化”增强转型黏度。当前我国电力正处于市场化转型的关键时期。借助大数据、物联网、云计算、人工智能等数字化技术，强化传统电力与信息化的黏度，实现发电、输电、变电、配电、用电等各个环节万物互联、人机交互和泛在连接，以此达到整合传统电力营销、能源电商、电动汽车、分布式光伏、能效服务、金融保险等线上线下服务渠道，通过不断丰富智慧用能的使用场景，搭建线上电力产业生态圈，形成客户聚合、业务融通、数据共享、创新支撑的统一网上电力服务平台，打造数字化用能新图景，为用户提供互动化、多元化便捷化的电力综合服务。

　　3、“新业态”引领转型厚度。随着新一代信息技术与电力业务的深度融合，驱动电力供需方式和商业形态正发生深刻变化，在全面提升传统电力数字化、网络化和智能化的同时，还催生出包括充电桩、储能、分布式能源、多能互补、微电网及综合能源服务等在内的电力新业态层出不穷，推动电力生产和消费模式不断创新，成为电力产业转型的重要方向。总体而言，作为集中式供电系统的有力补充，电力新业态在一定程度上颠覆现有电力产业生产和消费模式，带给大家更安全、清洁、经济的供能系统，让越来越多的电力消费者正在享受能源革命带来的全新体验。

　　4、“扩内需”增大转型力度。因新冠疫情引发外贸外需萎缩，“扩内需”正成为当前稳经济的重中之重。电力是扩内需的“动力之源”，高品位的生活离不开高质量电力供给。电力行业要结合扩内需、促增长的要求，主动顺应消费升级趋势，加大农村城乡电网的改造，加快淘汰落后电力产能，全力推进电能替代工作，主动支持重点工商企业开展电力直接交易，积极开展用电侧和供电侧结构性改革，努力推动能源电力消革命和供应革命转型，在推动自身产业转型发展的同时，为扩内需“充电”赋能，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要的用电需求。

　　5、“走出去”拓宽转型广度。随着“一带一路”倡议提出，电力行业掀起一波“走出去”浪潮。新冠疫情虽然会加速欧美国家的市场保护，给电力境外经营带来一定变数，但电力“走出去”大趋势不会改变。电力行业要结合全球新一轮产业转移调整和创新竞争的要求，通过境外经营带动电力投资运维、装备制造、建筑施工等产业全方位“走出去”，完善国际市场特别是“一带一路”沿线国家的市场布局，进一步拓展发展空间，提升产业经营层次，延伸市场竞争优势，提高国际分工地位，努力向产业链价值链高端渗透，打造具有全球竞争力的世界一流电力企业。

　　后疫情时代我国电力产业转型的新思考

　　人们常说，谋非常之功当有非常之举。在后疫情时代我国及全球经济下行风险加剧、不稳定不确定因素显著增多的大环境下，电力转型面临的任务更艰巨、挑战更严峻：一方面电力行业从粗放型经营模式转向集约型经营模式、由高速度增长迈向高质量发展，应当是在新发展阶段电力行业必须达到的基本目标，这要求电力行业必须寻找驱动电力产业转型的新动能新引擎;另一方面，新冠疫情导致电力行业总体经营形势发生显著变化，促使电力行业充分认识到自主创新和产业升级的重要性和紧迫性，从而倒逼电力行业要加快转型升级步伐。这两大方面相互影响、交替作用，促使我国电力产业必须围绕“双循环格局”和紧扣“双碳目标”的总体部署，实现“五大转变”，走好“五条新路”：

　　1、向技术引领转变，走好创新驱动发展之路。近年来我国电力技术取得长足进步，高等级输变电技术走在世界前列，火电超超临界关键技术取得重大突破，小型核电技术和“人造太阳”技术达到世界先进水平，大型水电开发技术世界第一，风光产能规模遥遥领先等。但我国电力在关键核心技术方面同欧美日等先进强国相比差距明显，尤其是超大容量海上风电机组、大功率燃气轮机、第四代核电技术、清洁高效燃煤发电、大电网运行管理、大规模储能、氢能等领域诸多难题亟待攻克，高端芯片、新型材料、关键零部件、电子元器件、基础软硬件、系统集成等技术瓶颈仍然突出，一些核心工艺和关键设备不仅在国外学不到而且也买不来。