“目前，启东市供电公司共有配网项目143项，物资精准领用率为88.11%，需要严格按单体项目精准提报需求计划。”11月29日，江苏南通供电公司物资部计划专职张清玉使用物资计划数据辅助分析平台分析启东市供电公司项目物资情况。

　　此前，配网物资计划以框架模式上报，某一类物资往往涉及多个项目，无法将物资数量和项目匹配，容易造成物资积压。3月起，南通供电公司以项目为抓手，全程跟踪评估配网物资计划的执行情况，提升物资管理精益水平，从源头压减库存、平衡利库。

　　在新的管理模式下，工程管理人员以项目为单位提报物资需求计划。在立项之前，南通供电公司给每个项目一个编码作为项目的唯一“身份证明”，用于可研、发文、执行、领用、结算等各关键环节。该公司还利用自主开发的物资计划数据辅助分析平台，汇集项目储备、计划、领料、结算等各类物资数据，跟踪项目所处阶段的库存结余，计算物资计划执行各阶段的偏差度，并以雷达图、报表等方式分单位、分物料、分批次呈现物资情况。

　　年初以来，南通供电公司管理配网物资金额达2.82亿元，涉及908个配网项目，与去年同期相比，一年以上积压物资数量下降49.01%。(张珂铭 李冰清)