国网河南电力信息化起步早，对历史和现有海量数据的管理、存储、计算还有融合，是当前最紧迫的任务，此次电网公司通过华为云Stack直接对接源端系统数据，把分散在各个专业、各个单位、各个层级的数据进行统一管理。

　　这一过程可以减少资源的占用率，但也并非易事，由于此前不同数据中心的数据定义、数据库表的存储方式、数据库的产品都各不相同，需要在实施过程中逐一去解决，其中不乏一些老旧的系统、软件。而针对国网提出的这些现实需求，华为需要针对不同的接口、规范、规约去快速响应。国网河南电力反馈，整体来看还是比较顺利的。

　　数字化平台战略实施之后，原有的源端系统还会保留，继续提供数据，但基于这些数据开发的SaaS应用，就在数字平台之上来实施，而非再在各个独立的业务系统上基于各种不同的架构去搭建应用，这将大大提升整个研发平台的推进进度和数据复用的能力。

　　数字化转型的价值

　　云平台与数字平台的搭建，最终要落实到实际的业务之中。对于电网企业而言，数据打通的一个典型场景是“营配调贯通”，即电网企业的营销、配网和调度几个主要部门之间如何贯通。

　　通过数据打通，一方面如果出现停电事故，可以快速查出问题在哪，从而快速响应;另一方面可以分析预测线路隐患，进行主动服务。

　　孙永亮进一步表示，贯通的前提是对数据的梳理和分析，现在已经采用华为的产品做了相应工作，通过华为云Stack，有了大幅提升。

　　具体到实际业务中，如果出现停电事故，用户致电客服，客服记录之后经过另一个业务系统导入去寻找抢修人员，抢修人员再去物资系统寻找物资，然后通过物流系统运输，用户的感知是电网很难快速解决问题。而如果营配调贯通之后，智能电表可以自动感知发送停电信息，同时自动同步到配网抢修部门，抢修人员的实时位置、物资的库存情况也会实时聚拢，可能在抢修人员达到现场时，设备就已经运到了，响应时间大大缩短。希望用户不用打电话，就把所有事情做到位。

　　这样的贯通对于电网公司自身，也可以创造经济效益。基于以上的改进，国网河南电力总结道：第一，未来可能供电所的营销人员、配电抢修人员可以合并，形成以用户为核心的企业化管控，比如现在成立了供电抢修中心，集合了营销、配网的相关专业人员，大大节省了响应时间和人力投入。

　　第二，物资管理数据打通之后，物资管理成本会大大降低，可以精准备货，并影响上游供应商针对需求进行生产。

　　第三，对于电网的运营来说，提高了电网的稳定运行，也提高了用户的用电时间和对电力的需求，从而实现提质增效。

　　具体业务的助力之外，新的应用也已经开始借助平台创造价值。国网河南电力互联网部数据处副处长邢子涯介绍，目前已经部署了两个应用，一个是能源大数据的能源监测和预警，在疫情暴发后，国网河南电力应政府要求，进行了复工达产监测，重点对医药、食品等行业的电力数据出具日报汇报给地方政府;另一个是数字化审计，针对审计业务的数据进行数据分析。

　　在华为和国网河南电力的合作中，华为提供的云平台主要提供基础设施服务(IaaS)、数据服务(DaaS)和平台服务(PaaS)，而软件服务(SaaS)方面，国网河南电力希望未来百花齐放，电网自己能解决的问题自己解决，但探索新的业务、新的应用希望在SaaS层面搭建创新平台，吸引学界、企业界共同来创新。

　　对于未来，孙永亮表示，近期将在物资供应链管理、电网资源管理上投入新的应用。6月，将向社会开放运行新能源云，将新能源业务从接入、申请立项、审批的一站式服务都在云上进行。更远之后，有关充电平台的建设、能耗在线监测、光伏扶贫、光伏结算、智慧城市建设以及5G在电力行业中的应用，都在进行布局，也是对践行新基建的很好推动。