二是善监督，锤炼监督本领。基层纪检监察的体系设置，注定了这是短兵相接的监督。而同级监督，则是通过中枢系统通达神经末梢的关口治疗，迫切要求监督责任者，既要政治过硬又要本领高强。关于这一点，不得不说，我们的专业素养、业务能力还存在短板、还有弱项。能力有大小、监督不能少，让有限能量发挥最大成效，最妥善的就是：掌握方法论、牵住牛鼻子，下功夫纲举目张、事半功倍做工作。这就要求我们，尽管专业知识不够精深，但要具备调动专业力量的组织力;尽管执纪权限不够强大，但要提高秉公用权的感召力;尽管履职时间精力不够分配，但要增强多元驱动的辐射力;尽管问责治理效能不尽人意，但要形成令行禁止的震慑力;尽管督导协调不够通达，但要提升贯通主线的穿透力……因而，做好同级监督，更多则要看：是否按制度按规则按程序行事;是否遵规守矩依纪依法;是否应景造势阳奉阴违敷衍塞责;是否主观臆断自行其是独断专行;是否对应职权禀赋底线思维管控预期……一句话，有效精准敏锐地盯紧识别整顿不作为懒作为乱作为现象。做到了这一点，就胜任了本职，纪律就是一条高压线。

　　三是真监督，强化监督担当。习近平总书记说，监督要敢管敢严真管真严常管常严。一个“真”字，对应着监督的散光、虚浮和游离，对应着乱花渐欲迷人眼和万象的扑朔迷离，道出了反对形式主义、官僚主义的任重道远，真正做到真监督，就是要知实情、出实招、求实效，对管理过程中的一系列假大空要旗帜鲜明地予以反对，对权力运作中的一系列花拳绣腿、隐形变异要开宗明义地予以驳斥……现在，纪委开展监督，“为了谁、代表谁、依靠谁”这个问题已经很是明确，那为什么监督执纪问责还打折扣，不作为懒作为乱作为时有发生，失之于宽失之于软失之于松仍然存在?问题的背后，一方面是组织保障还在路上：谁为这份清冷奈若何兮?谁为这份承压力拔山兮?既为“执纪”的横眉冷对而“参差分两势”，又为“问责”的愁肠百结而“玄素引双行”。另一方面，在于监督本身存在失真现象：监督的本质是反腐，反腐败具有斗争性，除积弊需要扳手腕、治顽疾就得过硬招，反“四风”必须下狠手，没有雷霆手段、缺少硬核力量、未能尽锐出战，注定要打败仗、落下风、食恶果的。

　　领悟了这些，面对这样那样的问题，一要依靠组织力量，记住岗位就是工作、职务就是责任、赋权就是力量，敢于担责任，力量恰自来;二要勇于自我砥砺。只要做到自带光芒，就会焕发硬核力量。既要肚子里能撑得下船，又要眼睛里容不下沙子，让组织赋予的权利不被滥用，让抑恶扬善的利剑永不蒙尘;三是坚持必备程序。监督必须要有几条硬规矩，并用机制的办法固化下来，比如说：必须把关“三重一大”决策事项，专项开展合规性评价工作，组织制定危险点分析预控指南，坚持生产经营与党建党廉四同步，实行监督背书与廉洁鉴定报备……做到了这一点，纪律就是长牙带电的高压线。

　　说了这么多，要把同级监督切实做好，让《意见》真正落地见效，既敢于用好治标利器，又注重夯实治标基础，就是为了把困难想象得更困难一点，把矛盾暴露得更充分一些，就得标本兼治、令行禁止，纠建并举、正本清源，增强工作的系统性、整体性、协同性，做到“敢”字当头、“实”字为要，筑牢底线、责任为怀，走出一条动真碰硬、过招较劲的监督之路。

　　贯通起来，用三句话：

　　不畏浮云遮望眼，敢字当头、聚焦难点，增强监督胆识，把纪律的刚性立起来;

　　风物长宜放眼量，筑牢底线、消除痛点，提高监督本领，使监督的眼睛亮起来;

　　行百里者半九十，干在实处、打通堵点，强化监督担当，让制度的约束紧起来。

　　可以预见：源头活水、高屋建瓴，加强同级党委及其班子成员监督，必将驱动监督实践行稳致远发展!